TYPISCHE PROJEKTBEISPIELE

- Integrationsmanagement bei der Verschmelzung von
   Unternehmen
- Übernahmevorbereitung eines mittelgroßen Unternehmens
   auf die Akquisition durch einen bisherigen Wettbewerber.
- Hintergrund-Beratung für Beratungsfirmen, deren Kernge-
   schäft eher in sachbezogenen und methodischen Ansätzen
   liegen, die bei ihren Projekten jedoch auch mit Bedarf für
   Chance-Management konfrontiert sind.
- Management-Workshops zur strategischen Bestandsauf-
   nahme/ Analyse und anschließende Chance-Management-
   Beratung zur Neuausrichtung
- Chancen-Workshop im Top Management zur Vorbereitung
   eines umfassenden Veränderungsprogramms
- Seminar-Workshops/Werkstatt-Bühne: Einführung in
   Chance-Thematik, anschließend konkrete Umset-
   zung/„ Bühnen-Arbeit“